Was kann nach der Analyse kommen?

Coaching, Seminare
Die Beratung und Trainings werden auf die Bedürfnisse der Kunden abgestimmt und individuell entwickelt. Insights-Discovery ist ein modernes, molular aufgebautes Trainingsprogramm, welches in existierende, interne Programme implementiert werden kann.

1. Beratungsgespräch
In einem persönlichen Beratungsgespräch erkennen Sie Ihre Stärken, Ihre Engpässe, und Ihr Optimierungspotential. Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir ein individuelles Entwicklungsprogramm und leiten daraus einen kontrollierbaren Maßnahmenplan ab.

2. Basisseminar
Das Basisseminar umfasst drei Entwicklungsschritte:
• Sich selbst besser zu verstehen und seine Wirkung auf andere zu erkennen. Stärken und Schwächen werden dabei herausgearbeitet und jene Bereiche definiert, in denen sich der Teilnehmer weiter entwickeln kann.
• Andere besser zu verstehen und zu lernen, ihre Präferenzen mit denen anderer so in Einklang zu bringen, dass Gruppendynamik, Kommunikation, Harmonie, Effektivität und Leistung verbessert werden.
• Entwicklung adäquater Strategien, um tragfähige Beziehungen aufzubauen und dadurch zum eigenen und zum Erfolg des Unternehmens maßgeblich beizutragen.

Das Basisseminar dauert einen Tag. Eine Verlängerung mit einem Schwerpunkt z. B. Kommunikation, ist sinnvoll, in der die spezielle Thematik des Kunden aufgegriffen und mit den vorher gewonnenen Erkenntnissen in Bezug gesetzt wird.

3. Aufbauseminar/Schwerpunkte
Führungskräfteentwicklung

Authentisch führen

Typgerechte Gesprächsführung und dadurch effektiver kommunizieren
• Das eigene Führungsverhalten erkennen
• Anhand des individuellen Profils Mitarbeiter richtig motivieren
• Präferenzen in die Führungsarbeit einfließen lassen

Teambildung
Nur Zusammen sind wir ein Team

Unterschiede im Team sichtbar machen
• Individuelle Stärken erkennen und im Team entwickeln
• Mit den Verhaltensweisen der Teammitglieder umgehen
• Teamkonflikte aufdecken und Lösungsansätze finden

Verkauf
Persönlich verkaufen

Meinen Kundentyp erkennen und auf seine Bedürfnisse befriedigen
Eigene Wirkung auf andere verstehen und handeln
Persönliche Stärken im Verkaufsprozess bewusst einsetzen
Umgang mit „schwierigen“ Verhandlungspartnern

Selbstmanagement
Zeit ist ein Stück Leben

Ziele definieren und erreichen
Persönliche Work-Life-Balance
Zeit-Typen und Ihre Zeitfallen
Umgang mit Stress und finden von Lösungsansätze

Personalauswahl
Den richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz einzusetzen, ist für jedes Unternehmen ein wichtiger Erfolgsfaktor. Dieser Erfolg hängt nicht allein vom Know-how des neuen Mitarbeiters ab, sondern im wesentlichen von seinem Verhalten. Hier kann der Insightsreport eine maßgebliche Hilfe sein.

Objektive Entscheidung
Passt der Bewerber zu den „weichen“ Anforderungen des Jobs
„Knackpunkte“ beim Bewerber finden
Offenheit im Gespräch aufgrund des Reports
Report kann in eigene Dossier integriert werden